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ACI Worldwide elevó su previsión de EBITDA ajustado para 2026 el 5 de noviembre de 2026, aunque los ingresos del tercer trimestre cayeron 12% interanual, hasta $427 million. El proveedor de software de pagos atribuyó el descenso al calendario de las renovaciones de licencias, que espera que se produzcan en su mayoría en el último trimestre de este año.
El nuevo rango de EBITDA es de $550 million a $565 million, frente a $545 million a $560 million. Es la tercera revisión al alza de este año. ACI mantuvo sin cambios su previsión de ingresos para todo el año, de $1.895 billion a $1.925 billion, y prevé ingresos de $612 million a $642 million en el cuarto trimestre. Esto supondría un aumento de 27% a 33% frente a los $481.6 million registrados en el mismo trimestre del año anterior.
El calendario de renovaciones modifica la previsión
La previsión de ACI concentra una proporción inusualmente elevada de los ingresos y beneficios esperados del año en el último trimestre. Los ingresos proyectados implican que entre 32% y 33% del total anual se registrará entonces. Las proporciones comparables fueron 27% en 2025 y 28% en 2024. Un EBITDA ajustado de $257 million a $272 million en el cuarto trimestre representaría entre 47% y 48% del rango previsto para 2026, frente a 32% en 2025 y 34% en 2024.
El resultado del tercer trimestre se situó en el extremo superior de la previsión de ingresos de ACI, de $417 million a $427 million. El EBITDA ajustado alcanzó $97.5 million, por encima del rango de $90 million a $95 million de la compañía, aunque cayó 43% interanual. El beneficio neto descendió a $32.5 million desde $91.3 million. Los ingresos por licencias, más expuestos a los calendarios de renovación, cayeron 41%, hasta $94.8 million, frente a $162 million.
Payment Software explicó el déficit de ingresos. En esa unidad, los ingresos fueron de $216 million, un descenso interanual de 24%. Su margen neto de EBITDA ajustado fue de 49%, frente a 64%. ACI afirmó que mantiene su expectativa de crecimiento para Payment Software en 2026 en la parte alta de un dígito. Biller, que procesa pagos de facturas de consumidores, creció 6%, hasta $210 million.
Los ingresos recurrentes procedentes del software como servicio y el mantenimiento aumentaron 4%, hasta $309 million. Los bookings de nuevos ingresos recurrentes anuales crecieron 86%, hasta $24 million, mientras que los bookings de nuevas licencias y servicios cayeron 21%, hasta $64 million. En los últimos 12 meses, los bookings de ingresos recurrentes anuales descendieron 3%, hasta $79 million.
El despliegue de Connetic comienza con un cliente
La plataforma de pagos en la nube Connetic de ACI llegó a su primer cliente activo durante el trimestre, y se incorporaron dos clientes más. La compañía también adquirió Cranium Ventures, desarrollador de sistemas de switching de tarjetas, para ampliar Connetic for Cards. ACI y Circle anunciaron el 27 de octubre que probarían la liquidación en USDC a través de Connetic, empezando en Colombia. ACI construyó la infraestructura central de Bre-B, el sistema de pagos instantáneos lanzado en 2025 con interoperabilidad obligatoria.
ACI tiene contratos con largos plazos de renovación. Arab Financial Services, un procesador propiedad de 37 bancos, firmó un acuerdo de 10 años en 2024.
La compañía también compite en la liquidación con stablecoins: Finastra conectó su plataforma Global PAYplus a la liquidación en USDC en agosto de 2025. Los resultados y la evolución de la plataforma también fueron publicados por Finance Magnates.
En los primeros nueve meses, el flujo de caja operativo aumentó 26%, hasta $254 million. ACI utilizó $157 million para recomprar 3.4 million de acciones a un precio medio de $45.69. Cerró septiembre con $219 million en efectivo y $821 million de deuda.
Qué debe comprobar un equipo de operaciones
Revise el calendario de renovaciones que sustenta la previsión del cuarto trimestre y compárelo con los registros de facturación, derechos de licencia y reconocimiento de ingresos. La previsión de beneficios depende en gran medida de que las renovaciones se materialicen en el periodo previsto por ACI. Compruebe qué hitos contractuales explican esa concentración y cómo se reflejarían en las previsiones internas y las conciliaciones las renovaciones retrasadas o modificadas.
Los equipos que evalúen Connetic deben confirmar qué flujos de pago abarcan los primeros despliegues activos y la prueba de USDC en Colombia. Deben establecer cómo funcionarán las instrucciones de liquidación, la conciliación y la elaboración de informes en el entorno de pagos existente, y qué cambios podría requerir la ampliación de Connetic for Cards. La fuente no especifica el calendario de integración o migración, por lo que esos detalles siguen siendo preguntas para ACI y los equipos de implementación pertinentes.
