CFI registra $3.45 billones en el tercer trimestre y duplica las operaciones de clientes

Una pantalla muestra un gráfico del precio del oro, que ilustra el producto CFD de oro de CFI disponible siete días a la semana.
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CFI Financial Group informó de un volumen nocional de trading de $3.45 billones entre sus entidades autorizadas en el tercer trimestre, el 26 de octubre de 2026. El total fue aproximadamente un 123% superior al de un año antes y un 14% mayor que en el segundo trimestre, lo que lo convierte en el trimestre con mayor volumen comunicado por la empresa.

Nueve meses cambian la comparación anual

El volumen de los primeros nueve meses alcanzó $8.8 billones, aproximadamente el doble que en el periodo correspondiente de 2025. Esa cifra ya supera en más de un tercio el volumen de $6.4 billones registrado por CFI en todo 2025. La empresa publica por cuenta propia las cifras de sus entidades autorizadas.

El crecimiento trimestral continuó en 2026

Los totales comunicados por CFI aumentaron en cada trimestre de este año: $2.3 billones en el primero, un 11% más que en el cuarto trimestre de 2025, seguidos de $3.03 billones en el segundo, un alza trimestral del 31%. El aumento del 14% en el tercer trimestre fue más moderado que el de la primavera, mientras que el crecimiento interanual se aceleró del 81% al 101% y después al 123%.

CFI afirmó que el volumen trimestral casi se ha triplicado desde principios de 2025. A partir de las tasas de crecimiento de la empresa, Finance Magnates calculó que el volumen del primer trimestre de 2025 fue de aproximadamente $1.28 billones. Ziad Melhem, consejero delegado del grupo, dijo que CFI considera que tiene margen para ampliar su alcance y reforzar su posición en los mercados en los que ya opera.

Las cifras de los brokers dan contexto

Entre los brokers que publican sus propios volúmenes, VT Markets registró $8 billones en el primer semestre de 2026, frente a los $5.34 billones de CFI en esos seis meses. Capital.com informó de $1.13 billones en el segundo trimestre, alrededor del 37% de los $3.03 billones de CFI. Las comparaciones fueron publicadas por Finance Magnates. Según los datos de FM Intelligence, EC Markets y TMGM promediaron cada uno más de $2 billones al mes en el segundo trimestre. El resultado de CFI en el tercer trimestre equivale a unos $1.15 billones mensuales, algo más de la mitad de ese ritmo. Su monitor Broker Volumes sigue a 265 brokers durante 21 trimestres y recoge el volumen trimestral, las cuentas activas y el volumen por usuario.

Actividad de los clientes y cambios en los productos

CFI afirmó que sus clientes realizaron 90 millones de operaciones en el tercer trimestre, el doble que un año antes. Las transacciones de depósito aumentaron un 60% interanual en el trimestre y un 43% en los primeros nueve meses. Los metales lideraron la actividad de trading en el segundo trimestre, por delante de los índices bursátiles. El 1 de octubre, CFI lanzó un CFD de oro disponible siete días a la semana, con el ticker XAUUSD-24H, junto con sus otros productos con horario ampliado.

FM Intelligence contabilizó al menos 19 empresas que anunciaron productos de oro disponibles los fines de semana o 24/7 entre febrero y el 1 de octubre. Federico Cirulli fue nombrado presidente del consejo, mientras que François du Plessis asumió el cargo de consejero delegado para el país en CFI South Africa. Fundada en 1998, CFI opera desde Londres, Dubái, Abu Dabi, Ciudad del Cabo, Bogotá y otros centros, y obtuvo una licencia de broker en Brasil en abril.

Cómo encaja esto en la infraestructura

Los totales comunicados no especifican cómo se distribuyó el aumento entre los sistemas o las entidades autorizadas de CFI. Tampoco indican el rendimiento máximo, la latencia, la carga de conciliación ni los costes operativos. Para los equipos de infraestructura, esos son los aspectos que permitirían determinar si el mayor volumen exige cambios en la capacidad, la monitorización o los procesos de fin de día.

El nuevo producto disponible siete días a la semana añade un horario de trading ampliado a la oferta existente, pero el informe no describe cómo se opera. Los operadores deberían determinar qué cobertura, precios y controles de riesgo se aplican fuera del horario habitual y cómo se incorporan esas operaciones a los procesos de reporting y conciliación. Las cifras de volumen y de operaciones de la empresa no responden a esas preguntas de implementación.